All posts by Arjan van Bommel

Workshop Professionele integriteit 6 november op herhaling

Op 6 november is onze workshop een van de vier workshops die op verzoek herhaald worden, tijdens de ‘reprise’ IAF conferentie.

In deze workshop verkennen we aan de hand van dilemma’s de professionele waarden waarmee je je vak uitoefent. In het Dilemmaspel leren we de stappen bij het beoordelen van dilemma’s herkennen. Daarna gaan we aan de slag met kwesties uit je eigen professionele leven. De aanpak is gegrond op de principes van de Socratische Dialoog.

Lees hier de ervaringen van de eerste workshop in juni:

Werken met dilemma’s helpt communicatie verbeteren

IAF conferentie juni

 

 

Kennismakingsworkshops Integriteit najaar 2015

Wil je de workshop Professionele Integriteit ontdekken? Er worden in het najaar nieuwe kennismakingsworkshops gehouden. Je kunt je opgeven via dit contactformulier. Geef hierbij aan welke datum je voorkeur heeft en met hoeveel collega’s je komt.

Inzicht in lastige keuzen, morele dilemma’s en werken naar waarden

Deze workshop is bedoeld voor managers, trainers, professionals en HR functionarissen die willen ontdekken op welke wijze integriteit en werken naar waarden het beste bespreekbaar kunnen worden gemaakt. Deze praktische werkvorm biedt daartoe concrete handvatten.

Data:

Locatie: Conferentiecentrum Drakenburg, Baarn

Donderdag 19 november 2015

Dinsdag 8 december 2015

De inschrijving is beperkt tot maximaal 12 deelnemers.

Tijd van 10.00 – 16.00
Kosten: € 240 pp inclusief lunch, ex btw  
(25% korting bij aanmelding vanaf 3 personen)

Lees meer over de workshop Professionele Integriteit

Lees meer over de workshop Professionele Integriteit

 

Contactformulier

By using this form you agree with the storage and handling of your data by this website

Goede ideeën alleen zijn niet voldoende …

Succesvolle innovatie is de belangrijkste aanjager van omzet- en winstgroei. De kunst om deze innovatie succesvol, efficiënt en sneller dan de concurrent naar de markt te brengen wordt steeds belangrijker.Ons artikel in Management Executive 3-2015 gaat over het implementeren van nieuwe ideeën. Het gedachtengoed uit onze aanpak en trainingen is nu ook voor een groter publiek toegankelijk.

Ons artikel in Management Executive 3-2015 gaat over het implementeren van nieuwe ideeën. Het gedachtengoed uit onze aanpak en trainingen is nu ook voor een groter publiek toegankelijk.

Het valt ons op dat er binnen organisaties vaak veel goede ideeën leven op alle niveaus. Organisaties blijken echter onvoldoende in staat de beste ideeën tot successen te leiden en duurzaam te laten bijdragen aan de groei van het bedrijf.
Een idee krijgt al gauw het stempel van ‘marketingproject’, ‘ICT-project’, ‘researchproject’ of ‘productontwikkeling’, waarbij één interne discipline de boventoon voert. Terwijl succesvolle innovatie vraagt om verbinding van al deze benaderingen, gecombineerd met een gezonde daadkracht. Vanuit deze overtuiging is Innovation Delivery als aanpak ontwikkeld. Vanuit eigen ervaringen met productontwikkeling, innovatieve introducties en organisatieprojecten onderkennen wij drie belangrijke voorwaarden om een idee uit te laten groeien tot een innovatie die bijdraagt aan duurzame groei van de organisatie…

Het volledige artikel is te downloaden in de Management Executive Base …

Werken met dilemma’s helpt communicatie verbeteren

Als mensen in hun omgang met anderen geraakt worden in datgene wat zij echt belangrijk vinden, wordt de communicatie daar snel door beheerst en is het moeilijk om constructief in gesprek met elkaar te blijven. Dat kan zich uiten in irritatie, beschuldigen, elkaar negeren of zelfs agressie. Zo ver kwam het gelukkig niet in onze workshop Waar trek ik de grens? Workshop professionele integriteit op het facilitator congres van IAF, samen met Judith de Jong en Nanneke de Fouw.

dilemmaworkshop IAF 19-6-15

Judith helpt deelnemers hun eigen waarden te koppelen aan de keuzes die ze hebben gemaakt.

Wel ontstond in een discussie, waarbij deelnemers hun keuze in een dilemma mochten toelichten, bij de een het gevoel dat haar waarde van ‘diversiteit’ en het tolereren van verschillende meningen in het gedrang kwam. Haar reactie lokte bij de ander juist het gevoel uit in zijn waarde ‘respect’ te worden geraakt. Je zult eerst deze achterliggende waarden in een meningsverschil boven tafel moeten krijgen om verder te kunnen. Dit was een van de vele inzichten die ontstonden tijdens de overvolle sessie van bijna 2 uur.

inzichten

De reactie van de facilitators was zeer enthousiast. Ze zagen het dilemmaspel als een bruikbare vorm om integriteit bespreekbaar te maken.

Dank aan alle deelnemers en aan Judith en Nanneke voor de perfecte samenwerking.

Een reactie van een deelnemer:

Blij verrast door je workshop, alleszins inspirerend, vooral omdat het een mogelijkheid vormt om de ‘socratische dialoog’ doelgericht in te zetten als een vorm van tegenspraak.

Op zich is de ‘socratische dialoog’ eigenlijk niet te gebruiken, want een vrijwel eindeloze inspanning om te doorgronden wat er allemaal speelt, van invloed is, hoe het weegt en wat al niet. Met jouw werkvorm is dat socratische ideaal in de organisatiepraktijk van het nemen van beslissingen (die zo vaak dilemma’s met zich meebrengen) te realiseren. Prachtig.
– dr. Aart G. Broek, klasse-oplossingen.nl

 

Werken aan de ontwikkeling van het PM onderwijs in Nederland

Van Bommel professionalisering investeert in de samenwerking tussen hoger onderwijs, particuliere opleiders, bedrijfsleven en overheid door gezamenlijk te werken aan ontwikkel- en opleidingsprofielen voor projectmanagers, projectmedewerkers, programmamanagers en opdrachtgevers. Dit doen we door ons binnen de beroepsvereniging IPMA-NL actief in te zetten voor dit doel.

In 2014 hebben we als IPMA de Project Management Education & Development board opgericht. De PMED geeft richting aan het verbeteren en verbreden van de kwaliteit van het Project Management onderwijs in Nederland. De PMED is dé plek waar projectmanagement onderwijs en praktijk samenkomen en waar de kerndiscussie over inhoud en vorm van goed projectmanagement onderwijs in Nederland wordt gevoerd. De PMED richt zich in haar activiteiten primair op het hoger onderwijs HBO en WO en op opleidingen en trainingen voor PM professionals functionerend op HBO en WO niveau.

We hebben een aantal interviews opgenomen om PMED te introduceren en de visie te kunnen communiceren. Twee samenvattende video’s kun je hier zien.

Introductie van de IPMA-NL Project Management Education & Development Board, deel 1:
Waarom PMED
Visie op Leven Lang Leren

Introductie van de IPMA-NL Project Management Education & Development Board, deel 2: Maak kennis met de deelnemers van PMED

Nieuwe website online

Vandaag is de nieuwe website van Van Bommel professionalisering online. Er is gekozen voor een persoonlijke benadering die overzichtelijk laat zien wat we allemaal te bieden hebben om de ontwikkeling van uw professionals en uw organisatie mogelijk te maken.

Hoewel het aanbod van Van Bommel professionalisering gerealiseerd wordt door de samenwerking met andere professionals, benadrukt deze presentatie dat ik persoonlijk garant blijf staan voor de aanpak en het eerste aanspreekpunt blijf.

Ik hoop dat je kunt vinden waar je behoefte aan hebt. Laat weten wat je er van vindt.

Arjan van Bommel, 5 mei 2015